上海交通大学MBA华南研修班自2012年于湛江设立以来，已经顺利地完成了五期开班，许多来自湛江、茂名和广州等地区积极上进的同学通过参加学习，开阔了视野，增长了知识，拓宽了商圈，企业的团队更强了。第六期上海交通大学MBA华南研修班即将于3月21日开班，将进行《人力资源管理—企业可持续发展方式与人才管理模式创新》课程讲座。
1、课程背景：企业竞争日趋激烈，技术迅猛发展，许多公司在酝酿新的发展和转型战略，从而为股东和客户创造更多价值。企业持续成功的秘诀在哪里？企业如何应对多方挑战，构建持久竞争力？战略是企业发展的方向，而组织能力则是企业战略目标得以实现的最有利保证。讲座将着重阐述如何应用战略人力资源的各种方法和工具，帮助公司迎接新竞争形式所带来的挑战、创造价值并获得竞争优势。
2、课程目的:本课程旨在提供系统的理论框架，帮助公司判断在新的战略方向上他们所应具备的组织能力，以及如何在新的组织能力基础上将员工能力、公司文化和组织治理等重新加以统一和整合。
3、课程内容：本课程旨在帮助学员了解和学习一些重要概念和工具，并运用到他们公司的实际环境中去。在整个教学过程中，我们将采用多种教学方法，以激发学员的思维和学习兴趣，如课堂讲座、案例分析、案例视频、最佳实践分享、分组讨论和团队项目应用等。课程主要涵盖了下述主题：发展组织能力，推动战略实施；将企业战略融入人力资源管理行动；发展员工能力；培养所需人才，确保持续增长；塑造员工思维模式，获取商业成功；改进员工治理方式等。
4、主讲老师:张嘉伟博士——中国知名人力资源管理专家中国人民大学工商管理硕士、心理学博士；美国哥伦比亚大学教育学院家族企业传承课题访问学者；美国斯坦福大学SCID中心成长型企业发展人力资源管理课题访问学者；日本早稻田大学政治经济系 HRM研究所中国特约研究员；常年担任清华大学、北京大学、浙江大学、上海交大MBA课程主讲教授；香港理工大学特聘教授职务，主讲MBA/EMBA人力资源管理课程。
主要著作如下：文字著作：《职业心理学》 俞文钊 张嘉伟 2007年8月 东北财经大学出版社 人力资源管理杂志《尚学趣》 主编中国文章发表（部分）：中国经营报 《“4Q”理论看中国人心态变化》、《国内民营企业“人力突围”》等、经理人杂志 《转型经济下中国企业人力成本分析与控制》、《中国企业人才供应链系统》等企业家杂志 《中国中小企业生态系统现状分析》视频著作：人力财智全攻略系列课程 《卓越经营》、《优秀人才》、 《高效工作》等
课程大纲：
第一天
上午：管理趋势----如何构建企业战略人力资源规划的“底层代码”与管理创新
1.互联网时代和多元化社会对人力资源管理的影响与挑战
2.管理者如何认知“人”、“人力”“人才”的区别
3.金融危机对于中国实体产业人才管理的影响与管理模式创新思路解析
下午：
1．中国企业人力资源管理“底层代码”设计思路解析
2.企业全员参与式人力资源管理必做的十件事
3.人性弱点分析与企业人力资源管理的系统思维
第二天：
上午：人才储备篇----发展人员战略与企业经营战略相结合的框架
1.中国企业人才管理的两大现实危机分析
2危机时代中国企业人力资源管理的应对策略
3.企业如何选才与核心人才保留策略
4.企业如何控制人力成本与人力结构优化
5.企业如何设计企业人才供应链
案例分析与课堂演练：
危机时代企业如何设计“核心人才梯队构建与人力成本风险控制”
企业员工培训成本分析计算模型
员工训练成本投入回报周期与控制节点
引导式服从的训练模式分析
下午：人力财智篇 ---- 战略人力资源规划如何与人才梯队衔接（优术）
1．“信息上行，权力下行”的管理模式在企业内如何执行？
2．管理制度执行的障碍与应对策略
3．管理团队如何高效职能分工与领导艺术提升执行能力的方法
4．如何运用绩效考评进行企业核心人才管理
案例分析与课堂演练：如何实施绩效管理结果进行组织人才战略规划
活动时间
2015年3月21-22日
活动场地
第一天：湛江金海酒店
第二天：湛江科技企业孵化器大楼
一次足以重塑人才理念的思想盛宴
一位融合中西文化并致用的EMBA导师
一堂感染力超强的实战课程
欢迎参加学习、提供赞助协办、预约座位 0759-2182109。微信客服：chenhqme
特别感谢以下单位提供活动帮助：湛江市科学技术协会湛江市科学技术局
从优秀走向卓越
